“當前，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為標志的數(shù)字經(jīng)濟迅猛發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式大量涌現(xiàn)，并在疫情時期表現(xiàn)出極強的生命力和適應性。我國民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)要抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，在積極利用信息技術、數(shù)字化工具做好疫情防控、復工復產(chǎn)的同時，全面探索和深入推進數(shù)字化轉型，以數(shù)字化轉型實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！眹鴦赵喊l(fā)展研究中心企業(yè)研究所助理研究員許英杰告訴中國經(jīng)濟時報記者。

在許英杰看來，對民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)而言，要實現(xiàn)脫困或轉型升級亟待解決六個方面的問題。

一是作業(yè)場所安全衛(wèi)生問題。民營企業(yè)尤其是資金實力相對較弱的中小企業(yè)要做好作業(yè)場所的疫情防控常態(tài)化，保證作業(yè)場所安全衛(wèi)生，避免工作場所疫情的發(fā)生。

二是剛性成本問題。人工成本（包括社保費用）、水電氣等公用事業(yè)費用、稅收繳納、工作場所租金等固定或可變成本是企業(yè)重要的開支負擔，持續(xù)推進相關稅費的減免返，并適當擴大相關救助政策的覆蓋面，對于民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)脫困或實現(xiàn)轉型升級至關重要。

三是市場需求不足問題。民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)要脫困或實現(xiàn)轉型升級最終需要靠市場需求來支撐，通過有效激活社會需求、加大“兩新一重”建設等的投資力度、在最大程度上穩(wěn)固已有國外需求、積極開拓“一帶一路”國家市場等方式激活國內(nèi)外需求將成為重要工作。

四是供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定問題。當前，國際產(chǎn)業(yè)分工的深度和廣度均處于較高水平，全球價值鏈也深度交織，我國許多民營企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有賴于國外關鍵元器件、重要中間投入品以及其他高端要素供給；在疫情常態(tài)化下，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈高效運行面臨嚴峻形勢，對民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)脫困或實現(xiàn)轉型升級帶來隱憂。

五是銷售渠道暢通問題。為了積極應對外貿(mào)企業(yè)出口訂單減少或取消問題，實施出口轉內(nèi)銷、調(diào)整出口地區(qū)導向是重要方式。不僅國內(nèi)銷售和對外銷售渠道、銷售方式不同，而且國外不同地區(qū)的銷售渠道、銷售方式也存在較大差異，在實施出口轉內(nèi)銷以及調(diào)整出口地區(qū)導向之后，進一步通過搭建外貿(mào)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售平臺、舉辦各類產(chǎn)品的線上展銷會或推介會等方式暢通銷售渠道將成為當務之急。

六是產(chǎn)品特性調(diào)整問題。不同地區(qū)消費者消費偏好不同，對于出口轉內(nèi)銷的民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)，在暢通銷售渠道的同時，還須加強市場調(diào)研，精準把握國內(nèi)消費者或其他地區(qū)消費者對于產(chǎn)品風格、設計等的偏好，對產(chǎn)品特性進行必要的調(diào)整，以便更好地開發(fā)適銷對路產(chǎn)品。